1月12日，四川辐射评价公司召开2022年度工作总结会，全面总结2022年发展成效，分析发展形势任务，安排2023年重点工作。公司党支部书记、执行董事、总经理宋世彬，监事朱家佩、财务总监尹朝瑞出席会议，公司及子公司全体员工通过“线上+线下”形式参加。会议由公司技术负责人林强主持。
会上，视频回顾了2022年公司开启“二次创业”新征程，攻城拔寨、守土开疆，共同奋斗打赢一场又一场硬仗，携手开创改革发展新局面的精彩瞬间和亮点工作。
公司分管领导、部门负责人及子公司负责人分别对全年经营业绩、市场拓展、财务管理、品牌打造、党建和党风廉政建设等工作进行总结，汇报了2023年重点工作计划。
公司党支部书记、执行董事、总经理宋世彬指出，2022年是党的二十大召开之年，也是公司加入四川省生态环保集团开启“二次创业”新征程的起跑之年。面对疫情防控的严峻挑战，面对改革发展的重大考验，公司紧扣高质量发展主线，按照四川省生态环保集团“改革发展突破年”总体部署，打出“统思想稳人心、收账款鼓干劲、组专班强管理、定岗位明职责、建制度立规矩、拓业务谋出路、抓文化促融合、守廉洁护发展”等一系列组合拳，有力强化了团队的凝聚力、向心力和执行力，全年目标任务顺利完成，经营指标实现新突破。
宋世彬总结了2022年公司完成划转移交、回收历史账款、实现业务突破、内部全员竞聘、制定发展规划、增加注册资本、打造企业品牌等七件大事，系统回顾了着力推进的五项重点任务，客观分析了公司发展存在的差距和不足。他强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司深化实施“11235”战略的关键之年。面对新形势新任务新挑战，必须坚持把公司发展进程深度融入四川发展、四川省生态环保集团的宏伟蓝图，坚定扛牢历史赋予公司的职责使命，着力补短板、强能力、拓业务、上水平。在工作推进中，要抓牢抓实五项重点任务：一是全力做强主业。立足打造核与辐射环境评价治理综合服务商的发展定位，构建有特色、重效益、上规模的综合业务体系，形成辐射环境评价治理领域全要素覆盖和多产业融合能力。二是深耕拓展市场。抢抓后疫情时代经济稳定复苏、成渝地区双城经济圈建设等重大机遇，坚持市场主导、重点突破、协调发展，走出一条符合公司实际、展现公司特色的发展之路，力争实现对省内市场的深耕、拓展全国市场。三是健全制度体系。通过“立、改、废”多种方式，从治理层级制度、基本管理制度、一般管理制度等多个层面，从运营管控、财务管控、人力资源管控、风险管控、审计管控、信息管控等多个维度，建立健全公司制度体系。四是深化人才强企。通过内培为主、外引为辅的方式，聚焦“选、用、育、留”，进一步健全和完善人才培育和发展机制，打造一支政治强、本领高、作风硬、敢担当、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的核与辐射环保“铁军”。五是强化党建引领。坚持以高质量党建引领高质量发展，引导公司党员干部职工进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉做“两个确立”的忠诚拥护者和“两个维护”的坚定践行者。
会后，公司主会场参会员工进行合影留念，随着相机快门的声响，2022年度工作总结会圆满落下帷幕。百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。面对新的形势和挑战，在四川省生态环保集团的正确领导下，2023年公司将拿出一张蓝图绘到底的精神，以久久为功的耐力与发展创新的改革劲头，一步一个脚印地朝着既定目标前进，凝心聚力奋力谱写公司转型发展、创新发展、跨越发展新篇章。